Бывают в жизни отдельного человека или даже некоторых человеческих сообществ ситуации застревания. Бывают. И тогда требуется развитое решение. Люди используют периферическое восприятие и мышление для того, чтобы соединить старое в новый опыт. И мы перекодируем свои карты в эволюционирующем восприятии реальности. Эти процессы можно сделать более быстрыми. Для этого можно научиться правильно отвечать на вопросы следующей анкеты, предоставленной Энн Энтус на семинаре "Процветание в неопределенности" (Центр НЛП МЕТАПЕРСОНАЛ, СПБ, апрель 1997 года).

Для решения текущих проблемных ситуаций, для развития качества жизни вдумчиво и правильно заполните Анкету Стиля Проблемного решения:

Анкета "Стиль проблемного решения"

1. Опишите краткое содержание типичного примера непосредственной проблемной ситуации с другим человеком в контексте вашей роли (например: Личный - жена, муж; Профессиональный - менеджер, подчиненный, коллега, товарищ и т. д.) в этой ситуации:

2. Для этого вида ситуации и контекста, каковы цели или предметы, которые ведут ваши действия? (Внесите список их через ключевые слова или короткие фразы):

3. Что Вы используете как доказательство, чтобы знать, что Вы выполняете эти цели?

4. Что Вы обычно делаете, чтобы достичь цели - что является непосредственными, специфическими шагами и действиями, которые Вы используете, чтобы решить вашу проблему в этом контексте?

5. Когда Вы сталкиваетесь с непредвиденными трудностями в достижении Вашей цели, какие специфические шаги Вы делаете?

6. Какой из этих ответов правильный (тип цели, процедур доказательства, действий) если контекст решения проблемной ситуации изменится? Каким образом решения изменились?

Энн К. Энтус, Центр НЛП "МЕТАФОРМЕЙШЕН", Монреаль, Канада
Из материалов семинара-тренинга "Процветание в неопределенности",
НЛП Центр "МЕТАПЕРСОНАЛ", СПБ 1997

Перевод В. Савицкого Центр НЛП "МЕТАПЕРСОНАЛ"
СПБ 1997 г.

Профиль автора в Google+