Опыт работы консультантов по оргразвитию на малых предприятиях С.-Петербурга показал, что 90% их работников не могут коротко, ясно и точно сформулировать цели собственной деятельности. Из оставшихся 10% ответов лишь половина соответствует формулировке руководителя.

Рискните узнать собственные цели

Наличие ясной и согласованной цели является первым и главнейшим требованием существования высоко исполнительной команды.

Условия четко сформулированного результата являются дальнейшим развитием методов Системы программно-целевого управления (Management by Objectives, МВО) , которую иногда также называют системой управления на основе целевых показателей или управлением через оценку эффективности.

Впервые описана эта система была Питером Друккером в 1954 году в его книге «Практика Управления».

Как активизировать свой потенциал для получения заказов на рекламу

Нейро-лигвистическое программирование - прикладное научное направление, изучающее, повторяющее и развивающее эффективное поведение, с успехом внедряется в разных сферах человеческой деятельности - образовании, бизнесе, спорте и психотерапии. В НЛП существует, по крайней мере, два типа моделей поведения высокого качества - МИКРОМОДЕЛИ и МАКРОМОДЕЛИ. В этой статье вы можете узнать о МАКРОМОДЕЛИ, развивающей продажи в сфере услуг на примере эффективной работы рекламного агента.

Заметки НЛП-ера и рекламиста

Нейро-лингвистическое программирование (НЛП), успешно лидирующее в области стратегий превосходства, начинает системно применяться в области рекламного бизнеса.

Директору одной из фирм С.-Петербурга искренне хотелось, чтобы его рекламная служба соответствовала своему назначению. Самой трудной проблемой оказалось эффективное размещение рекламных сообщений более чем в 40 средствах массовой информации. Сотрудникам надо было строго выполнять предписанный график сроков выхода рекламы, регулировать стоимость, содержание, оформление, поддерживать контакты со СМИ и общественностью. Более того, приходилось корректировать свою работу на основе существующего спроса на тот или иной товар. Теперь сотрудники рекламной службы в любой момент контролируют рабочий процесс, например, чтобы быстро перегруппировать ресурсы для рекламы нового товара без ущерба старому.