А почему собственно конфликты не решаются по-быстрее? Любые конфликты?

Прежде всего потому, что конфликт - это нарушение коммуникационных взаимоотношений сторон-субъектов, выполняющих сходные функции регулирования, хотя и имеющие для этого разные, но недостаточные для оптимальной реализации своей функции, ресурсы..

Причины конфликта (коммуникационного "застревания" в отношениях субъектов) кроются в неспособности воспринимать ситуацию так, чтобы четко сортировать (фильтровать) свои позиции и позиции других в достижении поставленной конфликтующим сторонам функции. Таким образом предполагается то, что если мы заметили конфликт и конфликтные отношения, то мы способны и решить их, т.е. устранить конфликт.

Искусство построения команды
(Team Building).

Реальные мировые события показывают, что группа людей, работающих как команда, может произвести намного больше, чем та же самая группа людей, работающих индивидуально.

Как Вы мы можете стать командой? Как Вы создаете команду? Как Вы научите и замотивируете участников работать в команде эффективно?

Иногда простые правила поведения могут кардинально улучшить существующее положение дел. Например, дать толчок для карьерного роста. Надеюсь, правила, которые я тут укажу пригодятся Вам в развитии и будут содействовать Вашему карьерному росту!

Основано на работе Ричарда Бендлера
и Джона Гриндера
Диаграмма выполнена В. Н. Савицким по книге
Anne Linden "The Enneagram and NLP"

Индекс Компутации (вычисления) – это модель различий опыта человека в рамках Собственных представлений и представлений о Другом . Мы по-разному обращаем внимание на свой опыт и опыт других людей. В построении Раппорта (глубоких доверительных отношений) часто полезно заметить, на какое из нижеуказанных проявлений человек обращает больше внимания в данном контексте или ситуации. Это может пригодиться для калибровки, описания и моделирования опыта другого человека с использованием средств НЛП .